2025年02月17日
　社名を浸透させるためなのか、ニデック（旧日本電産）は川口春奈を起用して「ニデックってなんなのさ？」とさかんに宣伝を打っている。
だが、同社に対して心底「なんなのさ？」と思っているのは工作機械大手の牧野フライス製作所（以下牧野）に違いない。
　ニデックが牧野に対し“同意なき買収”を通知したのは、昨年12月27日のこと。買収額は総額2500億円超。ニデックはモーターのトップメーカーで、取締役会議長の永守重信氏（80）は名経営者として知られている。
一方で、日産からスカウトした社長の首を短期間で切るなど、強引なキャラクターでも有名だ。なぜ牧野をターゲットに？
　証券業界関係者が言う。
「工作機械が次の成長事業になると見込んでいるからです。ここ数年、ニデックは工作機械メーカーに買収攻勢を仕掛けています」
　実際、M＆Aのペースはすさまじい。2021年に三菱重工工作機械を傘下に収めると、矢継ぎ早に2社を買収、23年11月には中堅メーカーのTAKISAWAもTOBで手に入れる。
「その背景には経産省の姿勢が変わってきたこともあります。同省が23年8月に策定した『企業買収における行動指針』には、
敵対的であっても、“企業価値が向上する買収”の場合、ターゲットになった企業も真摯に検討しなければいけないとしたのです」（同）
https://www.dailyshincho.jp/article/2025/02170540/?all=1
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